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蔚县法院坚持审执工作第一要务，狠抓审判管理：一是繁简分流把好入口。对属于法院管辖的案件，繁简分流、便捷立案、及时办理；对不属于法院管辖的案件，一次性告知解决的途径和管辖的部门。二是“层递式把关”严把出口。实行案件主办人负责制，把好第一道关口；推行庭长阅卷式把关，把好第二道关口；业务指导庭对程序、实体、文书、法律适用进行审查，把好第三道关口；主管院长复核签字，把好第四道关口。三是推行“每周庭务会”、“每月例会”制度。坚持每月20日例会制度，雷打不动，对审判业务进行跟踪指导，布置任务，督导审限。并要求各业务庭，每周召开庭务会，传达上级精神、研讨审判业务。四是精细化管理，提升案件质量。扎实开展“提升案件质量年”活动，出台了《提升案件质量年活动实施方案》，制定了《案件质量监督评查办法》、《案件质量监督评查实施细则》、《案件质量评分办法》等规章制度，成立了案件质量领导小组和案件质量评查小组，由审管办牵头对案件质量进行全程监督检查，对每个案件和每位法官的各项审判指标进行打分，每月一排队，并印发《通报》。五是加强庭审规范化建设。要求所有审判人员，每人主审一次“样板庭”、每庭打造一件精品案。定时组织全院干警参与庭审观摩，进行点评，发现亮点，全院推广；找出不足，进行整改。推进庭审质量的稳步提升，为实现庭审直播奠定基础。六是加强调研。每月例会，由主管院长布置调研课题，并在次月例会时督导调研文章完成情况。注重对经验和规律的总结，对裁判法律效果、社会效果的分析和研判，对于具有指导价值的案例，组织全院进行学习，促使优秀司法经验的有效传承。全院上半年一审上诉改判率为0.67%，一审上诉发回重审率为0，生效案件改判率为0，生效案件发回重审率为0。 |
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关键词：案件 质量 进行 |
